Pilotage de projet

Délais, coûts et coordination

Un projet de construction exige un calendrier clair, des informations financières à jour et des responsabilités définies. Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage, les industriels et les équipes de conception, y compris dans une phase déjà engagée.

Mieux coordonner conception et réalisation

Un planning doit être actualisé, des décisions restent en suspens ou plusieurs intervenants ont besoin d’une base de travail commune. Nous clarifions d’abord l’état du projet, la mission et les interfaces.

Les tâches que nous pouvons prendre en charge

Structurer les plannings et les jalons, coordonner les dépendances et actualiser le suivi de l’avancement.
Rassembler les informations sur les coûts, examiner les écarts et préparer les décisions.
Coordonner la conception, les autorisations et la réalisation, puis suivre les points ouverts.
Apporter un soutien pour une phase convenue ou une tâche précisément délimitée.

Une collaboration adaptée à votre projet

Nous examinons la mission, l’état du projet, les documents disponibles et le calendrier envisagé. Nous convenons ensuite du périmètre, des responsabilités et du reporting. Les missions limitées et les collaborations temporaires sont possibles. Cette offre repose sur des expériences documentées de pilotage et de planification industrielle.

Planification dans le portfolio : usine de semi-conducteurs à Dresde (PDF)