Gestión de proyectos

Plazos, costes y coordinación

Un proyecto de construcción necesita plazos claros, información actualizada sobre costes y responsabilidades definidas. Apoyamos a promotores, empresas industriales y equipos de diseño, también durante una fase ya iniciada.

Coordinar mejor el diseño y la ejecución

Es necesario actualizar un calendario, quedan decisiones pendientes o varios participantes necesitan una base de trabajo común. Primero aclaramos el estado del proyecto, el encargo y las interfaces.

Tareas que podemos asumir

Estructurar calendarios e hitos, coordinar dependencias y actualizar el seguimiento del avance.
Reunir información sobre costes, analizar desviaciones y preparar decisiones.
Coordinar el diseño, los permisos y la ejecución, y realizar el seguimiento de los asuntos pendientes.
Prestar apoyo durante una fase acordada o para una tarea claramente delimitada.

Colaboración adaptada a su proyecto

Partimos de la tarea, el estado del proyecto, los documentos disponibles y el plazo previsto. Acordamos el alcance, las responsabilidades y los informes. También son posibles encargos menores y colaboraciones temporales. La oferta se basa en experiencia documentada en gestión y planificación industrial.

Planificación en el portfolio: fábrica de semiconductores en Dresde (PDF)